行动学习工作坊
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课程介绍
围绕什么是行动学习?、行动学习六大要素及二大原则、行动学习催化的作用展开，系统梳理行动学习工作坊的关键方法与应用。
适合谁学习
企业中高层管理者
课程收益与学习重点
01
学习什么是行动学习
02
学习行动学习六大要素及二大原则
03
学习行动学习催化的作用
04
学习举办行动学习会议流程
03 / COURSE OUTLINE
5 个学习模块课程大纲
01什么是行动学习?
- 1. 什么是行动学习(Action Learning)?
- 2. 行动学习法的起源
- 3. 行动学习定义
- 4. 行动学习依据的学习原理
- 5. 行动学习的要求
- 6. 库博经验学习圈
- 7. 行动学习实施过程的本质
- 8. 行动学习的学习本质(MBP 模型)
- 9. 成功企业案例分析
02行动学习六大要素及二大原则
- 1. 行动学习的两大基本原则
- 2. 两种行动学习小组
- 3. 行动学习的六个要素
- 之一:问题
- 之二:小组
- 之三:质疑与反思
- 之四:催化师
- 之五:学习的承诺
- 之六:付诸行动
- 4. 小组讨论:行动学习是什么?不是什么?
03行动学习催化的作用
- 1. 催化、催化师的定义?
- 2. 内容与过程的区别
- 3. 催化师的信念系统
- 4. 核心技巧一:保持中立
- 5. 核心技巧二:倾听
- 6. 核心技巧三:提问
- 提问的价值
- 几种典型的开放性提问
- 催化过程提问的价值
- 何谓有效的问题?
- 提问的类型
- 如何把握提问时机?
- 不同类型的开放式提问
- 引导式倾听的提问
- 总结推进的提问
- 7. 核心技巧实务演练
04举办行动学习会议流程
- 1. 行动学习的一般过程
- 2. 行动学习中的六个角色及其任务
- 发起人
- 召集人
- 催化师
- 小组成员
- 组长
- 专家
- 3. 成功实施行动学习的保障因素
- 4. 一次研讨会的组织
- 阶段 1:准备工作
- 阶段 2:研讨过程
- 阶段 3:跟进行动
- 5. 导入行动学习的步骤与注意事项
05行动学习法工具运用
- 1. 活动挂图的书写规则
- 2. 行动学习小组解决问题六步法
- 3. 头脑风暴法(Brain Storming)
- 4. 团体列名法(Nominal Groups)
- 5. 团队共创法
- 6. 鱼骨图
- 7. 重要性/紧迫性矩阵
- 8. 决策矩阵
- 9. 5W2H1R 法
- 10. 行动计划表
- 11. 企业实际问题解决实务流程
实战练习与配套工具
- 4. 小组讨论:行动学习是什么?不是什么?
讲师安排
按需匹配
结合企业所在行业、业务课题与参训岗位，匹配具有相关实战经验的讲师，并共同确认课程范围与实施方式。
01沟通业务课题02确定培训方案03协调实施安排