一起讨论企业的业务课题

企业内训包括短期课程和系统性人才培养两类思路。可以先梳理业务问题、参训岗位和目标，通过需求调研与方案沟通确定课程范围。

建议准备企业所属行业、主要业务问题、参训人员岗位与人数、期望时间，以及可供讨论的业务场景。无需在本机草稿中填写商业机密或客户个人资料。

课程案例展示往期培训内容。您可以联系研究院，沟通培训主题、讲师档期、时间、地点和费用，按企业需求确认具体方案。

企业内训侧重学习主题与课堂演练；营销咨询涉及战略、流程、组织或制度设计。可根据需要解决的业务问题，选择培训、咨询或组合服务。

明确主题、参与人数、地点、讲师或顾问安排及交付范围后，与研究院沟通报价和实施时间。