ABOUT IMSC

工业品营销研究院

专注成就专业,实效提升价值

ABOUT IMSC

公司简介

专注工业品营销咨询与培训

工业品营销研究院(IMSC)始创于1999年。国内执行机构:上海睿普森管理咨询有限公司。研究院是专注于工业品行业营销咨询与培训的专业顾问机构。服务项目涵盖工业品营销咨询、营销培训、PSM软件与E-learning线上学习,形成线上、线下相结合的产品服务模式。

25年来,研究院持续为国内外工业品企业提供专业化的营销解决方案,积累了200+咨询陪跑项目经验,为3000+企业提供培训,赋能30000+营销人员。服务涉及工业自动化、工程机械、化工、建筑工程、客车、中央空调等领域。

服务客户包括ABB、丹佛斯、艾默生、飞利浦、正泰电气、远东控股、大全集团、许继集团、卡特彼勒、三一重工、徐工集团、龙工集团、中联重科、美的空调、南玻集团、金晶玻璃、厦门金龙、宇通客车、宝钢集团、武钢集团等。

选择我们的理由

01

权威性

专注行业的专业积累

长期专注工业品营销理念的研究与倡导,以3000+企业培训和200+咨询陪跑项目经验为基础,形成贴合工业企业业务场景的营销方法与工具。

02

实效性

来自实战,应用于实战

讲师与顾问具备工业品营销实战背景,围绕企业真实业务问题开展培训与辅导,将营销理念与企业案例相结合,推动所学方法用于实际工作。

03

系统性

培训方法与咨询工具相结合

将培训方法与咨询工具结合,提供实用表格、经典手册和实施辅导。课程设计遵循五步架构,将问题分析、解决方案与实际运用贯通。

  1. 01案例研讨
  2. 02问题分析
  3. 03解决方案
  4. 04实际运用
  5. 05提供工具

发展历程

  1. 1999—2004

    踏上征程

    公司成立,细分行业方向,专注于工业品领域。

  2. 2005—2009

    厚积薄发

    在香港注册工业品营销研究院(中国)有限公司,成立中国工业品营销专家委员会。

  3. 2010—至今

    持续深耕

    持续开展工业品营销咨询与培训,连接知识研发、人才培养和企业实践。

专业研究与知识积累

了解专家团队

围绕大客户营销、项目销售、渠道管理与营销战略,持续开展知识研发,将实践经验沉淀为专业著作、课程与实战工具。

《大客户攻防策略》封面
大客户攻防策略
《大客户营销四大宝典》封面
大客户营销四大宝典
《大客户战略管理》封面
大客户战略管理
《轻松搞定大客户》封面
轻松搞定大客户
《卡位制胜战略》封面
卡位制胜战略
《渠道营销与管理》封面
渠道营销与管理
中国工业品营销专家委员会成立暨战略合作研讨会合影
中国工业品营销专家委员会成立暨战略合作研讨会

产品与服务

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