工业品营销研究院与青岛通产智能第一阶段《人才压模系统培训》顺利结业
结合营销人员能力模型设计训练方案,系统训练业务开发、关系突破与商务谈判等岗位能力。
企业介绍
青岛通产智能科技股份有限公司创始于1992年,是警政服务数字化转型的创新引领者,旗下拥有青岛通产智能机器人有限公司、山东西部智能科技有限公司。
公司致力于智慧政务和智能机器人领域的应用创新,集智能自助终端设备研发、生产、销售和服务于一体,是行业领先的综合性解决方案服务商,向客户持续输送可信赖的系统性解决方案和服务。目前,产品已覆盖全国31个省市自治区,广泛应用于交管、户政、出入境、监管等公安系统和税务系统等政务服务领域,并积极参与数字政府建设。
通产智能始终秉承“创新智能场景,便利社会生活”的企业宗旨,“和协合道 诚成与共”的企业精神,不断坚持自主创新,引领产业生态,践行社会责任。
课程介绍
工业产品销售的特殊性,项目成交周期长,项目销售金额偏大,客户非常重视售后服务,人与产品缺一不可,甚至人比产品来的更重要等特征,众多工业品企业打造销售团队面临诸多难点:选才难,培养难,成长速度太慢;缺乏专业培训,选课难,课程针对性和实用性差;培训的知识很难形成系统化;培训知识落地转化难;知识和技能传承难......
《人才压模系统培训》核心内容:
1、业务开发体系
2、信息收集的策略
3、深度接触之关系突破
4、高层公关之七剑下天山
5、价值销售与4p引导技术
6、双赢商务谈判策略
7、客户服务与关系管理


国内较早创立,专门针对工业品企业开发并且得到实战验证的训练系统,成功导入企业后帮助客户项目成功率提升达到百分之三十。系统性的课程设置,从销售流程管控着手,基于岗位胜任力而设计,帮助企业售流程,使企业销售流程能够书面、体系化,且容易内化和复制。
结业典礼图片展示






总结
本次培训,通过全面营销人员素质能力模型的构建和分析,量身定制营销培训方案,旨在系统化提升营销人员的综合销售能力,提升营销人员的职业化素养,规范工业品营销业务流程及阶段里程碑任务,系统化训练工业品营销的技能。在丁老师的带领下通过“案例研讨+情景模拟+训练考试”的培训方式,将课程精髓传达给学员。让学员能力进一步得到提升!